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创始人 · 侯锷 博士

捷界™传播创始人、执行董事兼总裁,管理学博士。我国组织发展与战略传播治理领域的实证与应用学者、对策专家与创业实践者。

Founder — Dr. HOUE · Executive Director & President
侯锷 博士
侯锷 博士
FOUNDER · 执行董事兼总裁 · 管理学博士

创始人简介

侯锷,捷界™传播创始人、执行董事兼总裁,管理学博士。
我国组织发展与战略传播治理领域的实证与应用学者、对策专家与创业实践者。

他是“双灯塔DBT情境训练元模型”(Dual-Beacon Navigation Decision Training Meta-Model)创立人,也是OLOOK“情境投射式微诊断元模型”(SPMD-M,Situational Projection-Based Micro-Diagnosis Meta-Model)创立人。

二十余年来,他在工商管理学、新闻传播学等一级学科的交叉地带,形成了“理论构建—政策倡导—组织落地”三位一体的跨界研究与实践范式。

企业界:他是中国企业大学战略理论的重要奠基者,2008年系统性地提出“企业大学战略”理论体系,其专著《企业大学战略》(2009,人民邮电出版社)成为业界经典文献教材。他长期从事企业管理实践,历任多家知名企业常务副总裁级高管,深度参与企业的战略规划、组织变革、领导力发展、企业文化与人才战略项目,积累了丰富的组织诊断与干预经验。正是这一线管理实践,孕育了“以情境为中心”解决真实管理问题的原初直觉。

学术界:他曾担任高校研究员、教授,系国内新媒体政务应用体系知名学术公众人物。自2010年起在高校执教与科研,他独辟蹊径并专注于以组织行为学和“网络组织矩阵”为“培养基”的媒介与公共事务研究,在新媒体社会化传播、移动即时信息条件下的突发事件新闻发布与应急舆论引导等前沿领域成为国内权威学者,连续六年荣膺全国领导干部媒介素养培训基地“最受学员欢迎教师奖”。

政界:他深度参与国家政务新媒体相关政策的调研起草与谘政工作,包括参与国务院《关于推进政务新媒体健康有序发展的意见》(国办发〔2018〕123号)等规范性文件的调研起草,以及总理基金课题“大气重污染成因与治理攻关”项目子课题“重污染天气舆情分析与引导”的舆论引导研究。新冠疫情后,他倡导党政机关建立“在线履职”机制,推动政务新媒体从信息发布向民意上传与决策咨询的多维度服务转型。

“三界”的跨界浸润,使侯锷博士形成了独特的“从实践中来、到实践中去”的研究品格,也使他所创立的方法论具备了经得起学术检验、政策审视和实践验证的深厚根基。

完整的学术履历、著作论文档案与思想脉络,详见 侯锷官网 · 个人专辑 另见 侯锷近况 · 最新动态。

“从实践中来,到实践中去。” —— 侯锷 博士
访问侯锷(个人)官网→

与思想者同行,为领航者赋能

从公司品牌到治理架构,进一步认识捷界™传播。

术语注释 · Terminology

本页涉及品牌与术语简称的释义,页面正文首现处已括注要点

双灯塔™DBTDBT = Dual-Beacon Navigation Decision Training
双灯塔导航决策训练。以“双灯塔-浮标”双层决策引擎为核心的情境训练方法论,训练管理者的格局判断力与路径收敛力。
OLOOK™Organization + Look · 谐音“All Look”
产品家族母品牌。OLOOK=Organization(组织)+Look(审视/洞察),谐音“All Look”(全景审视),寓意以多维视角审视组织全貌;四义并存:Organization Look(观组织)、Own Look(观自己)、Our Look(观我们)、Ongoing Becoming Look(观蜕变)。
OECHO™声纳·声誉治理体系OECHO Sonar — Reputation Governance System
O+Echo(回声),以“声纳”之喻构建声誉聆听与治理系统;将声誉管理从“应对式公关”升级为“体系化治理”,守护声誉无形资产。
情境投射式微诊断元模型Situational Projection-Based Micro-Diagnosis Meta-Model · SPMD-M
本元模型的正式学名,缩写SPMD-M。基于情境投射、反向计分、陷阱机制与多角度交叉验证,用于开发组织镜鉴、个体镜鉴、关系镜鉴与蜕变镜鉴工具的方法论框架。